После колледжа, училища, вуза, иностранные граждане, инвалиды – по онлайн-тестированию.
После 11 классов – по ЕГЭ.
Перевод из другого вуза – по справке об успеваемости.
Для поступления необходимо предоставить документ, подтверждающий полученный уровень образования, — аттестат или диплом.
Кем работать:
Аналитик;
Аналитик в кредитных организациях;
Аналитик рыночного риска;
Антикризисный управляющий;
Арбитражный управляющий на предприятиях - банкротах;
Генеральный менеджер/директор;
Директор департамента;
Директор по развитию бизнеса;
Директор розничных продаж;
Заместитель директора по продажам;
Исполнительный директор;
Коммерческий директор;
Операционный директор;
Региональный директор;
Риск-менеджер;
Руководитель предприятия;
Управляющий в территориальном подразделении.
Внимание!
Количество мест ограничено. Бронируй своё место в группе.
Какие минимальные баллы ЕГЭ необходимы по обязательным предметам и предметам на выбор, чтобы поступить в вуз в Москве
Какие минимальные баллы у обязательных предметов:
Математика — от 27 баллов;
Русский язык — от 36 баллов.
Какие минимальные баллы у предметов по выбору абитуриента:
Обществознание — от 42 баллов;
История — от 32 баллов;
География — от 37 баллов;
Информатика и ИКТ — от 40 баллов;
Иностранный язык — от 22 баллов.
Какие минимальные баллы нужно набрать поступающим на базе СПО или ВО в 2024 году на экзаменах, которые вуз проводит самостоятельно:
Русский язык — от 36 баллов;
Математика (социально-экономический профиль) — от 40 баллов;
Обществознание (социально-экономический профиль) — от 42 баллов.
Вступительные испытания после колледжа, училища, другого вуза
Можно ли поступить в вуз без ЕГЭ
Поступите учиться в онлайн-колледж. Именно такую стратегию выбирают поступающие в вуз, чтобы гарантированно попасть в вуз без ЕГЭ. Существуют различные (от 10 месяцев и до 5 лет) программы онлайн-обучения в колледже. С дипломом о среднем профессиональном образовании открыта дорога на любую специальность на любой форме обучения в вузе в Москве. Еще лучше, если специальность колледжа и специальность в вузе совпадают по направлению. Это, в свою очередь, гарантирует максимальное сокращение срока обучения в вузе.
Что интересного в специальности Антикризисное управление
Стабильность и устойчивость любой организации зависит от умелости управляющего.
Он должен знать, как противостоять кризису, а кризисов у нас в последнее время, мягко говоря, немало. Антикризисный управляющий может провести диагностику финансового состояния предприятия, мало того, даже лечить его – проводить финансово-экономическое оздоровление. И только в крайнем случае очень грамотно банкротить.
Зная тонкости антикризисного управления, можно управлять собственным бизнесом, работать руководителем компании или в отделе, занимающемся антикризисным управлением крупной компании.
Поэтому можно уверенно сказать, что профессия очень нужная на рынке труда, и убедиться в этом на сайтах по подбору персонала, где полно вакансий с зарплатой 100 000 – 600 000 рублей.
10 самых значимых дисциплин в жизни будущего антикризисного управляющего:
Антикризисное управление;
Аудит;
Инвестиционный менеджмент;
Инновационный менеджмент;
Международная практика антикризисного управления;
Организационная психология;
Управление собственным бизнесом;
Управление финансовыми рисками;
Финансовый менеджмент;
Цифровая трансформация в менеджменте.
Очень коротко, чем занимается антикризисный управляющий
Поступая на специальность Антикризисное управление, мы пытаемся представить, из чего состоят рабочие будни подобного специалиста, чем именно ему приходится заниматься:
Контролировать трудовую дисциплину.
Проводить риск-менеджмент, анализ, аудит и прогноз показателей деятельности.
Проводить финансовый анализ маржинальности.
Разрабатывать антикризисные меры, план корректирующих мероприятий и инструментов, направленных на вывод компании на новый, высокий уровень.
Разрабатывать бизнес-планы.
Систематизировать и выстраивать эффективные бизнес-процессы, ставить цели и задачи для компании в целом.
Составлять бюджет и контролировать его исполнение.
Формализировать и систематизировать отчеты для акционеров.
Формирование эффективных команду: подбирать и нанимать сотрудников, адаптировать их, анализировать эффективность их работы.
Формировать и контролировать KPI.
Формировать корпоративную структуру и отделы компании.